空调压缩机:盛宴过后,谁的明天会更好?

 中国电子报、齐乐娱乐_www.qile104.com_齐乐娱乐最新地址  作者:
发布时间:2017-07-29
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    进入2017年7月,这一冷年的最后一个月,中国大多数空调压缩机企业的生产线仍在满负荷运转。对一些空调压缩机企业来说,一年一度的生产线停产检修工作看来要向后延迟几个月了。   全年满产的疯狂状态令行业聚焦在“产能不足”的瓶颈上,也令产业竞争格局似乎显得缺少变化。然而这场盛宴绝难持久,当筵席散去,谁的明天会更好?   满产之下的升级   在2017冷年的绝大部分时间里,空调压缩机企业面临的不仅是“产能不足”的局面,还有供货周期极度紧张、高规格产品缺乏生产准备以及比以往任何时候都有更高要求的品质管理。   据《电器》记者多方了解,对于空调压缩机企业来说,此番保持满产的同时,企业面临的挑战比以往更多。某压缩机企业高管直言:“多年前供不应求的时候,只要生产出产品能够保证供货就行,但今年我们必须保证品质,这不单是因为整机企业的要求越来越严格,更是压缩机企业提升品牌影响力的战略要求。”   另一位压缩机企业负责人则表示:“产业供不应求的局面,尤其是以变频为主的高规格机型供应紧张的情况下,我们终于有机会为空调整机企业大规模配套高规格机型,我们希望能够借此机会牢固双方关系,而不能因为品质和性能问题让这种需求昙花一现。”   事实上,中国消费市场的理念升级已经令大多空调整机企业将“制造精品”列为战略要义,而精品战略的广泛实施也倒逼空调压缩机等上游零部件企业进一步升级。奥克斯等企业均明确表示,在生产过程中实行供应商管理——不仅监控压缩机等核心零部件,还要监控压缩机的上游供应商品质。   因此,在2017年这一史上最疯狂的冷冻年度,空调压缩机行业所面临的挑战与以往截然不同。体现在运营上,则是供货周期的进一步缩短和产品结构的及时升级,同时还要保证品质最佳。   供货周期的矛盾在2017冷年变得尤为突出,两年前压缩机供应商和空调整机商的订货需求还存在时间差,而今几乎已经是“零时差”。为了解决这一周转时间矛盾,各个企业均将订单前置,提前备料,为此占据大量资金,利润受损。受此影响,虽然2017冷年压缩机供货均价有所提升,但其中原材料涨价、产品结构提升是主要原因,因此行业总体利润水平并无实质性提高,行业的竞争仍然处于惨烈状态。   产品结构的提升在2017冷年主要体现在变频空调压缩机的几何级增长。在经历了去年夏天爆发式清库存之后,轻装上阵的空调企业纷纷借此机会提升中高端产品的出货量,尤以变频空调为主。在这一情况下,变频空调压缩机的排产爆发式增长,据产业在线数据统计,截至2017年5月,2017冷年变频空调压缩机产量达到5558万台,同比增长56%,变频机型的排产占比已接近40%,内销机型的排产占比甚至超过60%。   在上述情况下,虽然几乎每个空调压缩机企业均实现满产,但能否在这波大行情中进一步增强市场地位,取决于空调压缩机企业的战略储备。事实证明,企业之间的状态并不一致,这样的不一致很可能会在未来市场压力增大后,呈现出企业命运走势的巨大分歧。   龙头企业扩产的影响   GMCC的战略准备是充分的。据GMCC有关负责人介绍,早在2016冷年末,GMCC就有了“市场变频化加速”的判断,并结合客户需求,逐步实施“建立变频库存储备”及“产线优化”等系列改革,提升旺季市场变频需求暴增的应对能力;实行成品库存提前分发各地仓库网点,快速应对客户需求的同时,降低库存压力及经营风险。此外,面对供货周期紧张的局面,GMCC全方位大范围覆盖自动化物流系统,通过实现物流自动化、可视化、可控化、智能化、网络化来提高资源利用率和生产力水平。   在准确的战略部署下,GMCC在2017冷年不仅实现了产能利用率100%的佳绩,更将变频空调压缩机产量占比提升6个百分点,产量增速达到66%,远高于行业同期水平。在此期间,GMCC还推出了独立压缩技术,实现“工况越恶劣,能效优势越明显”的效果,并能提升整机APF能效指标6%。   对于2018冷年,GMCC宣布在顺德及芜湖分别新建两条直流变频压缩机生产线,年产能将达到震惊全球的6300万台。此外,GMCC方面表示,在2018冷年,GMCC将乘行业变频化加速的“风”,积极加大变频产线的投入及产能的优化,尽全力满足客户需求。“以全球战略的视角,进行全方位的产品升级。”   凌达的生产情况也是供应吃紧,即使外供比例仍然较低,仍难以支撑格力巨大的产量需求。因此,伴随着格力在2018冷年的扩产脚步,凌达也将在下一冷年分别在全国4个基地新增4条生产线,将产能扩至5400万台。与此同时,凌达的外供重心朝国际市场倾斜,在出口市场中,凌达的增速令人瞩目。而在产品上,凌达则推出三缸双级变容积比压缩机,该产品是在第一代双级增焓压缩机技术的基础上创新升级而来,该压缩机也是全球首次在单台压缩机上实现可变容积比的双级压缩,目前已申请发明专利66件,已获授权专利11件。   值得关注的是,虽然全行业实现全年满产,但在GMCC业绩斐然、凌达供应格力大部分变频机型的情况下,两大企业的产量占比已经接近全行业总产量的60%,同比上一冷年,市场总份额进一步提升。随着2018冷年两大企业各增加800万台年产能,两企业的市场份额会继续提升。换言之,即使空调压缩机行情继续向好,但巨头碾压市场空间的格局却已注定,对于双寡头之外的企业而言,今后的市场机会将更多寄希望于全球市场的“蛋糕”能持续加大。   双寡头之外   市场空间被持续碾压令双寡头之外的空调压缩机企业的战略部署显表现出更加审慎的态度。海立即将展开转移产能至南昌的举措,和近年来持续加大的智能制造升级的步伐,令海立在总体产能并没有大幅度增加的情况下,增加了产量和产品精度。2017冷年,海立及时扩大了变频机型的产量占比,并将小型化和大冷量产品作为突破口,满足客户需求。从2018冷年开始,南昌海立承接上海海立的产能转移将有可能对生产造成一定影响,但海立的整体智能制造水平和大功率机型的制造能力将进一步提高,在海立坚决执行生产智能化、产品多元化、营销国际化的大战略下,降低综合成本、提升决策效率将帮助海立有效保持竞争力。   近年来劲头直逼海立的瑞智,也在2017冷年的大行情中积极调整。不仅将九江工厂的生产线顺畅运转,更将后续400万台新增产能列入执行计划。距离2019年(瑞智成立30周年)还有两年,“再造一个瑞智”的目标已并非遥不可及。随着TCL空调的产量逐步增加,瑞智在保持北美市场优势地位的同时,内销产量规模也迅速增加,变频机型的内销量占比也已达到30%。此外,瑞智将企划部门迁回台湾,将更多的精干力量投入到营销一线,用最大的能力来服务客户,已经收到了市场的良好反馈。   非常值得关注的是,进入2017年以来势头极猛的中航机电三洋。在解决了长期以来的股权问题之后,中航机电为三洋注入了新的活力,在淘汰了老旧生产线的同时,新建200万台变频压缩机生产线,及时将产品机型调整到位,一改几年前的被动局面。三洋有关负责人明确表示,经历了漫长的客户培育过程之后,随着中航机电的整合和营销策略的调整,在2017年,三洋终于“厚积薄发”,用具有竞争力的产品,成功奥克斯、海尔等企业达成战略合作,力推高端变频产品。数据显示,中航机电三洋在进入2017年之后,累计产量同比增速超过40%,超过行业平均水平。   中航机电的整合不仅令三洋焕发活力,同时也令西安庆安有了资源优势。庆安方面表示,三洋与庆安在2017冷年开始配合作战,优势互补,庆安虽暂无扩产计划,但产品朝小型化单缸高转速变频机型发展。此外,随着中航方面军工技术的导入,庆安在冷藏冷链相关领域的拓展以及内部品质升级上,都取得了可观的进展。   值得一提的是,在2017冷年这波销售浪潮中,日系及韩系品牌处于相对稳定的状态。三菱电机方面表示,2017年上半年产量同比增加5%。松下方面则预计2017年全年产量达到1000万台。事实上,客户结构和优势产品的稳定,都是日系品牌长年稳定步伐的重要原因。但在市场格局逐步形成挤压的情况下,日系品牌需要更加灵活的产品策略。
来源:《电器》杂志            责任编辑:闵杰
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